10月11日，航天信息股份有限公司召開“大干四季度，全力沖刺年度目標任務”動員部署會。本次會議旨在深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，貫徹落實集團公司戰略研討會精神和黨組織書記培訓精神，堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，壓緊壓實各級黨組織書記第一責任人責任和各方具體責任，團結帶領廣大黨員干部員工勠力同心、擔當作為，全力沖刺年度目標任務，推動航天信息高質量發展。
航天信息在家領導班子成員，資深專務，總助級領導，高級專務，部門（機構）負責人；三、四級單位領導班子成員，計劃、人事、黨建、紀檢部門負責人等共450余人在主會場和視頻分會場參會。
會議傳達了集團公司黨組織書記培訓精神、集團公司黨組相關通知精神，通報了2024年三季度經濟運行情況。
航天信息黨委書記、董事長馬天暉以《堅定信心鼓足干勁干字當頭眾志成城全力以赴沖刺年度目標任務》為題，總結了1-9月航天信息經營工作情況，對全體干部員工面對嚴峻形勢拼搏奉獻、團結奮斗給予肯定，并分析了當前面臨的形勢，對四季度重點任務進行了安排部署。她指出：一要堅定信心決心，全力沖刺年度目標任務。領導干部要掛圖作戰，把責任分解到位、落實到人，積極行動起來，帶頭跑市場、跑客戶、抓項目，努力實現顆粒歸倉。要嚴格按照法人治理結構的規則開展工作，壓實各方責任，按規矩程序辦事。要堅定不移推動改革創新，積極開源節流、降本增效，全面提升經營質量，全力以赴實現既定目標。
二要敢于擔當作為，以過硬本領抓經營謀發展。要正確認識當前的形勢任務，把精力用在全力抓經營上，緊盯年度發展目標任務，保持拼搏擔當的勁頭，堅定不移落實黨委各項決策部署。要大力傳承弘揚航天精神，增強破解難題的智慧和勇氣，用發展眼光認識、分析、把握、解決問題。要落實穿透式管理要求，切實提升精細化管理水平。
三要堅持黨的領導，縱深推進全面從嚴治黨。要始終堅持把黨的領導貫穿經營發展全過程，鞏固深化黨紀學習教育成果，持續深化巡視、審計問題整改。要壓緊壓實管黨治黨政治責任，真正抓黨建、強黨建，更好融入中心、服務大局。要夯實黨建基層基礎，牢固樹立大抓基層的鮮明導向，不斷豐富管黨治黨“工具箱”，嚴肅黨內政治生活，持續建強基層戰斗堡壘。
四要強化作風建設，以擔當作為展現新氣象。要自覺涵養實干擔當的作風，對標好干部標準和國企領導人員“20字”要求，以經常性黨風廉政教育為抓手，筑牢拒腐防變思想防線。要強化作風監督，把政治監督擺在首位，樹立鮮明用人導向。要嚴格落實中央八項規定精神和集團公司有關要求，加強“八小時之外”監督，嚴肅執紀問責。
五要統籌發展安全，為高質量發展保駕護航。要強化依法合規經營，樹立正確的業績觀，堅守風險底線，持續提升防風險能力。要高度重視風險防范，及時發現苗頭性問題，加快風險事項化解。要統籌做好安全生產、保衛保密等工作，關注員工思想動態，營造穩定的經營發展環境。
航天信息黨委副書記、總經理陳榮興通報了1-9月航天信息經營采取的措施和取得的進展，重點指出、分析了存在的問題，對四季度經營工作提出了明確要求，提示并部署了2025年計劃預算工作。對航天信息下一步經濟運行情況提出4點要求：一要堅定信心、主動作為。各單位要迅速行動起來，緊盯當地政策和行業動態，領導班子帶頭拓市場，切實把市場機遇轉化為具體任務，制定方案、明確目標、責任到人、一抓到底，不斷凝聚人心、增強信心。二要開源增收、拓展市場。聚焦數字政府和企業數字化兩大產業領域，推動重大項目、重點業務落地見效，著重提升行業競爭力，增強用戶粘性。三要工效聯動、精益管理。積極采取各項降本增效措施，完善供應商分級分類管理，加大“兩金”壓降，強化治虧措施，加強研發管理，向管理要效益。四要守牢底線、確保穩定。牢固樹立正確經營理念，依法合規開展業務，堅決守住“兩個紅線”，從業務源頭加大現金流管控力度，切實防范化解各類風險。
會議對貫徹落實本次動員部署會精神提出3點要求：一要迅速傳達學習集團公司黨組織書記培訓精神和本次動員部署會精神，切實統一思想、凝聚共識。二要以目標和結果為導向，加強黨建引領，大力傳承弘揚航天精神，不斷提升精細化管理水平，全力沖刺年度目標任務。三要堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，壓實各方責任，強化作風建設，把嚴的要求轉化為干事創業的動力。
大會號召，在四季度沖刺的關鍵階段，全體干部員工要堅定信心、眾志成城，抓住重點、主動作為，以新的態度、新的作為在新征程上跑出加速度，全力以赴沖刺全年目標任務，以發展的新成效推動航天信息高質量發展取得新進展。
