戰鼓催征急，攻堅正當時。根據2025年度“能力提升年”整體工作部署，近期，航天科工四院裝聯中心班組以“全員強基、骨干引領、目標導向”為核心，扎實開展“培訓月”專題活動，通過班組長帶頭授課、優秀骨干經驗共享、全員互動研討等形式，掀起一場“學技術、強本領、促提升”的熱潮，為打贏年度生產任務攻堅戰筑牢能力基石。
以上率下
骨干領學點燃學習熱情
“打鐵必須自身硬！班組長和骨干必須當好排頭兵！”活動伊始，生產班組便確立了“以點帶面”的培訓思路。由經驗豐富的小胡組長牽頭，聯合其他班組長與技術骨干組成“講師團”，圍繞設備操作規范、工藝優化技巧、故障應急處置等核心課題，精心設計10余門課目。
“單機設備測試都有哪些注意事項？我們應‘一查連接組件、二測+M與-M、三調參數’......”核心優秀骨干小超在課堂上結合實例演示，將晦澀的技術原理轉化為通俗易懂的實操口訣。為增強培訓針對性，班組采用“訂單式教學”提前征集全員需求，按實際需求個性化定制“系統聯調”、“質量管控”等專題培訓，真正實現“缺什么補什么、用什么學什么”。
學用結合
實戰演練鍛造硬核能力
“培訓不能紙上談兵，必須緊貼生產實際！”班組將培訓課堂搬到生產一線，組織“情景模擬+實操考核”雙環節演練。在模擬設備突發故障場景中，參訓人員需快速響應，10分鐘內完成故障診斷、流程上報和協同處置，并由導師現場評分點評。
青年員工小郭感慨道：“這次演練讓我發現，原來標準化操作要點卡的每一步都有深意。以前忽視‘自檢’環節重要，現在才知道這可能是隱患的源頭！”據統計，培訓月期間班組共開展實戰演練十余次，累計解決多項高頻問題風險，實現員工操作規范率提升。
成果轉化
全員賦能備戰攻堅
“培訓的最終目的是轉化為生產力！”班組建立“每日一總結、每周一測試、每月一評比”機制，通過知識競賽、技能比武形式鞏固學習成果。在結業測評中，全員理論合格率100%，90%員工實操評分達到優秀水平。
“本月培訓就像一場及時雨!”班組長小胡表示，“下半年我們要面對多個任務同步生產，難度前所未有，現在大家心里有底了！”目前，班組已梳理多項攻堅任務短板并逐步進行優化補齊，預計可大幅提升生產效率。
風好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄。裝聯中心生產班組以“培訓月”為契機，實現了從“被動學習”到“主動成長”的轉變，鍛造出了一支充滿戰斗力的隊伍，正以昂揚的姿態，向著年度攻堅目標奮勇前進。
