4月17日-18日，航天二院工會(huì)組織開展了二院2025年“強(qiáng)基提質(zhì)”班組建設(shè)活動(dòng)班組長(zhǎng)集中培訓(xùn)班。全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)工作部副部長(zhǎng)錢妡、勞動(dòng)競(jìng)賽處處長(zhǎng)李洋及北京市總工會(huì)、北京市工業(yè)（國(guó)防）工會(huì)、天津市總工會(huì)、清華大學(xué)、南開大學(xué)及一汽豐田汽車有限公司班組長(zhǎng)代表等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加。二院副院長(zhǎng)、工會(huì)主席崔春滿，院工會(huì)工作部以及來自院屬各單位的56名優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表參加此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)設(shè)置了《解鎖高情商溝通技巧的藝術(shù)》《低空經(jīng)濟(jì)政策學(xué)習(xí)與思考》等課程。班組長(zhǎng)還結(jié)合心理團(tuán)輔，深刻分析了5Z勝任力內(nèi)涵與領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系及表現(xiàn)形式。56名班組長(zhǎng)根據(jù)授課內(nèi)容進(jìn)行了分組研討發(fā)言。
李洋充分肯定了二院在班組建設(shè)中的體系化成果，尤其對(duì)5Z勝任力模型促進(jìn)三型班組提升管理效能給予了充分肯定，并強(qiáng)調(diào)二院班組建設(shè)成果始終走在全國(guó)前列，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)全國(guó)班組建設(shè)頂層設(shè)計(jì)有著借鑒意義，建議二院工會(huì)通過繼續(xù)參加全國(guó)“紅旗杯”班組長(zhǎng)大賽、北京市班組長(zhǎng)大賽等平臺(tái)以賽促學(xué)、以賽促培，持續(xù)激發(fā)對(duì)班組長(zhǎng)的培養(yǎng)動(dòng)能，打造示范性培訓(xùn)項(xiàng)目，形成示范性班組長(zhǎng)培養(yǎng)體系，推動(dòng)班組建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
錢妡對(duì)二院班組建設(shè)工作表示高度認(rèn)可，認(rèn)為二院班組建設(shè)工作是緊跟全總“559”工作部署的具體體現(xiàn)，成功的經(jīng)驗(yàn)和案例值得全總進(jìn)行廣泛推廣和應(yīng)用。在培訓(xùn)中，錢妡對(duì)二院班組建設(shè)提出了三點(diǎn)希望：一是要深化班組數(shù)智化建設(shè)，優(yōu)化班組管理方式，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)助力高質(zhì)量發(fā)展。二是加強(qiáng)班組品牌化建設(shè)，在總結(jié)品牌和樹立品牌的過程中，要善于提煉總結(jié)、廣泛宣傳，系統(tǒng)化做好班組建設(shè)工作。三是班組建設(shè)要形成合力，工會(huì)干部要善于利用資源、整合資源，多部門協(xié)同為班組長(zhǎng)提供成長(zhǎng)平臺(tái)，助力班組長(zhǎng)“干好業(yè)務(wù)、帶好隊(duì)伍”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
崔春滿在總結(jié)發(fā)言中指出，近幾年在全總、北京市總、北京市工業(yè)（國(guó)防）工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，二院班組建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，走出了具有二院特色的班組建設(shè)道路，培育了一批又一批講政治作風(fēng)硬、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新的班組長(zhǎng)隊(duì)伍。二院各級(jí)工會(huì)組織要繼續(xù)發(fā)揮好橋梁紐帶作用，關(guān)注班組建設(shè)工作，以“望聞問切”的方式主動(dòng)作為，利用好全總深化班組建設(shè)的大好形勢(shì)，在市總、市工業(yè)（國(guó)防）工會(huì)的支持下，謀好事干成事，以實(shí)實(shí)在在的工作把政策紅利帶到班組長(zhǎng)身上，帶到二院發(fā)展的大局中來。
本次培訓(xùn)中，院工會(huì)還作了《“12351”打造二院班組建設(shè)格局》的情況匯報(bào)，詳細(xì)介紹了近年來二院在班組建設(shè)過程中的具體做法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。7個(gè)小組的班組長(zhǎng)代表結(jié)合自身崗位講述了“5Z”勝任力模型在工作中的具體應(yīng)用和取得成效。
二院班組建設(shè)工作是落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》的具體舉措，通過強(qiáng)化班組建設(shè)的基層、基礎(chǔ)、基本功，提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)、班組管理質(zhì)量，形成“強(qiáng)基提質(zhì)”的班組建設(shè)生動(dòng)局面，為新二院“從頭越”注入強(qiáng)勁動(dòng)力。（文/王靜茹）
